Inżynieria Wymagań – IREB CPRE Foundation Level

REQB Certyfikowany Profesjonalista Inżynierii Wymagań Poziom Podstawowy/ REQB Certified Professional for Requirements Engineering Foundation Level

Podsumowanie kursu

Szkolenie z Inżynierii Wymagań przygotowujące do zdobycia certyfikatu IREB CPRE Foundation Level. Certyfikat ten potwierdza umiejętności określania i opisywania wymagań, oraz przeprowadzania skuteczniej analizy wymagań. Potwierdza również znajomość procesu i procedur inżynierii wymagań, oraz zasady dobrego zarządzania ryzykiem. Osoby posiadające certyfikat IREB CPRE są postrzegane przez swoich klientów i pracodawców jako eksperci od zarządzania wymaganiami.

 

Co daje szkolenie IREB?

  • Niniejsze szkolenie przygotowuje do zdobycia certyfikatu pierwszego, podstawowego poziomu IREB.

Przyczyną większości problemów pojawiających się w projektach jest często niewłaściwe określenie wymagań lub projekt systemu niespełniającego oczekiwań i potrzeb klienta. Międzynarodowa organizacja IREB dostrzega ten problem i stara się go rozwiązać poprzez wprowadzenie międzynarodowego standardu dla Inżynierii Wymagań.

Certyfikacja Inżynierii Wymagań IREB udowadnia, że jesteście Państwo ekspertami Inżynierii Wymagań. Mając te kwalifikacje, wiecie, jak zidentyfikować i opisać wymagania oraz jak przeprowadzić skuteczną analizę wymagań.

Dzień pierwszy

Harmonogram dnia
  • Wprowadzenie i podstawy

  • System i kontekst systemu

    - System, kontekst i granice systemu
    - Określanie granic systemu i kontekstu

  • Pozyskiwanie wymagań

    - Źródła wymagań
    - Kategoryzacja wymagań według modelu Kano
    - Techniki pozyskiwania

Dzień drugi

Harmonogram dnia
  • Dokumentacja wymagań

    - Projekt dokumentu
    - Rodzaje dokumentacji
    - Struktury dokumentu
    - Wykorzystanie dokumentów wymagań
    - Kryteria jakości dla dokumentu wymagań
    - Kryteria jakościowe dla wymagań
    - Słownik

  • Dokumentacja wymagań przy użyciu języka naturalnego

    - Konsekwencje opisu w języku naturalnym
    - Budowa wymagań przy pomocy szablonów

  • Dokumentacja wymagań przy pomocy modelu

    - Termin "model"
    - Modele celów
    - Przypadki użycia
    - Trzy perspektywy wymagań
    - Modelowanie wymagań w perspektywie danych
    - Modelowanie wymagań w perspektywie funkcjonalnej
    - Modelowanie wymagań w perspektywie zachowań

Dzień trzeci

Harmonogram dnia
  • Negocjowanie i walidacja wymagań

    - Podstawy walidacji wymagań
    - Podstawy negocjacji wymagań
    - Aspekty jakości wymagań
    - Zasady walidacji wymagań
    - Techniki walidacji wymagań
    - Negocjowanie wymagań

  • Zarządzanie wymaganiami

    - Przydzielanie atrybutów wymaganiom
    - Punkty widzenia wobec wymagań
    - nadawanie priorytetów wymaganiom
    - Śledzenie powiązań wymagań
    - Zarządzanie wersjami wymagań
    - Zarządzanie zmianami wymagań
    - Pomiary wymagań

  • Narzędzia wspomagające

    - Rodzaje narzędzi
    - Wdrażanie narzędzi
    - Ocena narzędzi

Pliki do pobrania

Wróć do góry