Zarządzanie Projektami
PRINCE2® Foundation z egzaminem
Czas trwania
2 dni
16 godzin
Język szkolenia
- Polski
- Angielski
Forma szkolenia
- Wykłady
- Ćwiczenia
- Warsztaty
Poziomy
- Podstawowy
Korzyści dla biznesu:
Wykorzystanie metody do zarządzania ryzykiem w projektach |
Ujednolicenie nomenklatury i wiedzy z zakresu zarządzania projektami |
Efektywne i sprawne reagowanie na zmiany w projekcie |
Lepsza komunikacja i zrozumienie w zespole |
Korzyści dla uczestników:
Ugruntowanie wiedzy i terminologii nabytej na poziomie Foundation |
Sprawniejsze i efektywniejsze definiowanie ról w zespole |
Wykorzystanie wiedzy do oceny sposobu rozwiązywania zagadnień i ryzyka zgodnie z metodyką |
Przygotowanie do międzynarodowego egzaminu PRINCE2® Foundation |
Zarys agendy:
- Wprowadzenie do kursu i metodyki PRINCE2® - omówienie zagadnień ogólnych, struktury szkolenia oraz zasad egzaminacyjnych, a następnie zdefiniowanie projektu, jego aspektów i cech charakterystycznych
- Pryncypia – omówienie podstawowych zasad, jakich należy się trzymać realizując projekt zgodnie z metodyką
- Procesy i proces Przygotowanie Projektu – wprowadzenie do podejścia procesowego w metodyce oraz wyjaśnienie kwestii związanych z decyzjami, jakie należy podjąć zanim projekt zostanie uruchomiony
- Temat Organizacja – każdy projekt potrzebuje spójnej i jednoznacznej odpowiedzialności oraz podziału obowiązków; omówienie aspektów z tym związanych
- Temat Uzasadnienie Biznesowe – wyjaśnienie najważniejszej kwestii uruchamiania i realizacji projektów czyli „po co to robimy ?”
- Proces Zarządzanie Strategiczne Projektem – każdy projekt czemuś służy; przedstawienie zaangażowania kierowniczego poziomu zarządzania organizacji w projekcie
- Temat Plany – wyjaśnienie jak zaplanować prace koncentrując się na tym co ma być dostarczone, a nie w jaki sposób, tak aby spełnić wymagania związane z jakością
- Temat Jakość – omówienie aspektów planowania i kontroli jakości tego co projekt ma dostarczyć
- Proces Inicjowanie Projektu – wyjaśnienie zagadnień związanych z pracami przed przystąpieniem do realizacji projektu
- Proces Zarządzanie Końcem Etapu – wyjaśnienie w jaki sposób metodyka etapami kontroluje aspekty projektu z punktu widzenia jego ciągłej opłacalności
- Temat Ryzyko – omówienie podstawowych kwestii sterowania niepewnością w projekcie, tak aby być przygotowanym na wydarzenia nieplanowane
- Temat Zmiana – omówienie kwestii sterowania zmianami i kontroli tego co jest wytwarzane
- Proces Sterowanie Etapem – omówienie działań wykonywanych przez kierownika projektu, tak aby zrealizować prace, które zostały zaplanowane do wykonania
- Proces Zarządzanie Dostarczaniem Produktów – wyjaśnienie powiązania i uniwersalności metodyki z aspektami specjalistycznymi i technologicznymi wytwarzania produktów w projekcie
- Temat Postępy – omówienie zagadnień związanych z kontrolą planów i realizacji projektu
- Proces Zamykanie Projektu – zwrócenie uwagi na podstawowe kwestie związane z działaniami podczas zamykania projektu, czy to planowanego czy też z innych powodów, gdy nie wszystko jeszcze zostało wykonane
- Egzamin PRINCE2® Foundation –egzamin na pierwszy poziom znajomości metodyki
W cenę szkolenia został wliczony egzamin. Szkolenie należy kupić razem z egzaminem.
Nasi trenerzy
Wypełnij formularz kontaktowy ⬇
Opowiedz nam o swoim wyzwaniu, a my znajdziemy rozwiązanie
Dane kontaktowe
Zapytaj o bezpłatną wycenę
Skontaktuj się z naszym doradcą