Kompetencje miękkie
Warsztat - Wywieranie wpływu i negocjacje
Czas trwania
2 dni
16 godzin
Język szkolenia
- Polski
- Angielski
Forma szkolenia
- Praca w grupach
- Case Study
- Warsztaty
Poziomy
- Podstawowy
- Średniozaawansowany
Korzyści dla biznesu:
Przygotowanie do skomplikowanych negocjacji biznesowych | 
Zwiększenie elastyczności w rozwiązywaniu konfliktów | 
Wzmocnienie zdolności wywierania wpływu na klientów i partnerów biznesowych | 
Poprawa wizerunku firmy w negocjacjach i relacjach biznesowych |
Korzyści dla uczestników:
Zaawansowane umiejętności przygotowania do negocjacji |
Skuteczne radzenie sobie z różnymi rodzajami konfliktów |
Doskonalenie umiejętności wywierania wpływu w trudnych sytuacjach |
Poznanie wzorców psychologicznych i etycznych zachowań w negocjacjach |
Zarys agendy:
1. Fazy przygotowań do negocjacji:
- Faza przygotowania jako najważniejsza część negocjacji
- Sprawy, które musisz świadomie brać pod uwagę przygotowując się do negocjacji
- Zmiana perspektywy – zobaczyć więcej
- Emocje – przyjaciel czy wróg? Co robić żeby zachować spokój podczas negocjacji.
2. Co może podlegać negocjacjom – rodzaje konfliktów:
- Case study – Spotkanie zespołu transplantacyjnego
- Rodzaje konfliktów w negocjacjach
- Możliwe zachowania w odniesieniu do rodzaju konfliktu
3. Słowa, których używamy – wywieranie wpływu na innych:
- Bądź pozytywny i skoncentruj się na wspólnym celu
- Presupozycje i ich używanie w negocjacjach
4. Wzorce psychologiczne w negocjacjach:
- Radzenie sobie z różnym rodzajem wywierania wpływu
- Wykorzystanie wzorców psychologicznych na swoją korzyść
- Pozostanie etycznym podczas negocjacji – budowanie długoterminowych relacji
Potrzebujesz więcej informacji?
Skontaktuj się z nami
Zapytaj o bezpłatną wycenę
Skontaktuj się z naszym doradcą
Patryk Dynowski
Business Development Manager
+48 577 255 112