Kompetencje miękkie
Warsztat - Facylitacja
Czas trwania
1-2 dni
7-14 godzin
Język szkolenia
- Polski
 - Angielski
 
Forma szkolenia
- Wykłady
 - Ćwiczenia
 - Prezentacje
 
Poziomy
- Podstawowy
 
Korzyści dla biznesu:
![]() 
 Podniesienie efektywności spotkań grupowych/zespołowych   | ![]() 
 Zaangażowanie pracowników w podejmowanie działań i branie odpowiedzialności  | ![]() 
 Usprawnienie wymiany informacji oraz jakości współpracy wewnątrz organizacji  | ![]() 
 Wspieranie rozwoju kultury organizacyjnej w kierunku partycypacyjnej i motywującej pracowników do aktywnego uczestnictwa  | 
Korzyści dla uczestników:
![]() 
 Zdobycie wiedzy, która pozwoli rozróżniać podczas spotkań rolę facylitatora a moderatora    | ![]() 
 Poszerzenie kompetencji  tworzenia i wykorzystywania agendy   | ![]() 
 Efektywne i sprawniejsze zarządzanie sesjami  | ![]() 
 Nauka technik i narzędzi, które zwiększą zdolności współpracy i kooperacji  | 
Zarys agendy:
- Moderacja czy facylitacja
 - Rola i zadania facylitatora
 - Rodzaje spotkań i najlepsze metody wsparcia grupy
 - Podstawy Modelu Process Iceberg® 
-myślenie czerwone i zielone
-rola facylitatora i lidera zadania
-podstawowe etapy spotkania
-sposoby organizacji pracy grupy - Jak wspierać grupę w samodzielności i proaktywności
 - Wybrane narzędzie i techniki
 - Budowanie bazy dobrych praktyk
 - Efektywna agenda spotkania
 - Facylitacja zdalna (narzędzia i techniki wspierające)
 - Praktyka facylitacji z wykorzystaniem wybranych modeli, technik i narzędzi
 
Nasi trenerzy
Wypełnij formularz kontaktowy ⬇
Opowiedz nam o swoim wyzwaniu, a my znajdziemy rozwiązanie
Dane kontaktowe
Zapytaj o bezpłatną wycenę
Skontaktuj się z naszym doradcą

Paweł Stachewicz
Sales and Brand Development Director
+48 603 076 353




