Kompetencje miękkie
Warsztat - Facylitacja
Czas trwania
1-2 dni
7-14 godzin
Język szkolenia
- Polski
- Angielski
Forma szkolenia
- Wykłady
- Ćwiczenia
- Prezentacje
Poziomy
- Podstawowy
Korzyści dla biznesu:
![]()
Podniesienie efektywności spotkań grupowych/zespołowych | ![]()
Zaangażowanie pracowników w podejmowanie działań i branie odpowiedzialności | ![]()
Usprawnienie wymiany informacji oraz jakości współpracy wewnątrz organizacji | ![]()
Wspieranie rozwoju kultury organizacyjnej w kierunku partycypacyjnej i motywującej pracowników do aktywnego uczestnictwa |
Korzyści dla uczestników:
![]()
Zdobycie wiedzy, która pozwoli rozróżniać podczas spotkań rolę facylitatora a moderatora | ![]()
Poszerzenie kompetencji tworzenia i wykorzystywania agendy | ![]()
Efektywne i sprawniejsze zarządzanie sesjami | ![]()
Nauka technik i narzędzi, które zwiększą zdolności współpracy i kooperacji |
Zarys agendy:
- Moderacja czy facylitacja
- Rola i zadania facylitatora
- Rodzaje spotkań i najlepsze metody wsparcia grupy
- Podstawy Modelu Process Iceberg®
-myślenie czerwone i zielone
-rola facylitatora i lidera zadania
-podstawowe etapy spotkania
-sposoby organizacji pracy grupy - Jak wspierać grupę w samodzielności i proaktywności
- Wybrane narzędzie i techniki
- Budowanie bazy dobrych praktyk
- Efektywna agenda spotkania
- Facylitacja zdalna (narzędzia i techniki wspierające)
- Praktyka facylitacji z wykorzystaniem wybranych modeli, technik i narzędzi
Nasi trenerzy
Wypełnij formularz kontaktowy ⬇
Opowiedz nam o swoim wyzwaniu, a my znajdziemy rozwiązanie
Dane kontaktowe
Zapytaj o bezpłatną wycenę
Skontaktuj się z naszym doradcą

Patryk Dynowski
Business Development Manager
+48 577 255 112