Kompetencje miękkie
Warsztat - Zarządzanie konfliktem
Czas trwania
2 dni
16 godzin
Język szkolenia
- Polski
- Angielski
Forma szkolenia
- Praca w grupach
- Case Study
- Warsztaty
Poziomy
- Podstawowy
Korzyści dla biznesu:
Efektywne zarządzanie konfliktami w zespole |
Zmniejszenie ryzyka konfliktów klientów i partnerów biznesowych |
Budowanie pozytywnej atmosfery organizacyjnej |
Optymalizacja procesów komunikacyjnych |
Korzyści dla uczestników:
Skuteczniejsze radzenie sobie z konfliktami |
Doskonalenie umiejętności komunikacji emocjonalnej |
Budowanie zaufania w relacjach zawodowych |
Umiejętność przekształcania nieporozumień w konstruktywne dyskusje |
Zarys agendy:
1. Świadomość konfliktów:
- Rozpoznanie różnicy między niezgodą a konfliktem oraz pięć poziomów konfliktu
- Odkrywanie barier w zarządzaniu i rozwiązywaniu konfliktów
- Porównanie stylów radzenia sobie z konfliktami
2. Staw czoła konfliktowi - strategie zarządzania konfliktami:
- Identyfikacja własnych uczuć i działań w odpowiedzi na konflikt
- Rozróżnienie między słuchaniem myśli a słuchaniem uczuć
- 4C (Care, Communication, Competence, and Consistency)- Troska, Komunikacja, Kompetencja i Spójność jako kamienie węgielne budowania zaufania
3. Wychodząc poza konflikt:
- Odważ się nie zgadzać – konflikt jako model współpracy
- Przekształcanie potencjalnych nieporozumień w dyskusję poprzez zastosowanie Modelu do niezgody
- Siła Dialogu jako prewencja konfliktów
4. Rozwiązywanie konfliktu, stresu i emocji:
- Czynnik emocjonalny (film ilustrujący emocje)
- Różnica między trudnymi ludźmi a trudnym zachowaniem
- Style zachowania w sytuacjach konfliktowych
Nasi trenerzy
Wypełnij formularz kontaktowy ⬇
Opowiedz nam o swoim wyzwaniu, a my znajdziemy rozwiązanie
Dane kontaktowe
Zapytaj o bezpłatną wycenę
Skontaktuj się z naszym doradcą