Jesteśmy
częścią

Kompetencje miękkie

Warsztat - Wywieranie wpływu i negocjacje

Czas trwania

2 dni

16 godzin

Język szkolenia

  • Polski
  • Angielski

Forma szkolenia

  • Praca w grupach
  • Case Study 
  • Warsztaty

 

Poziomy

  • Podstawowy
  • Średniozaawansowany

Korzyści dla biznesu:

 

 

 

 

testowanie.png

 

Przygotowanie do skomplikowanych negocjacji biznesowych

programowanie.png

 

Zwiększenie elastyczności w rozwiązywaniu konfliktów

cyberbezpieczenstwo.png

 

Wzmocnienie zdolności wywierania wpływu na klientów i partnerów biznesowych

zarzadzanie.png

 

Poprawa wizerunku firmy w negocjacjach i relacjach biznesowych

Korzyści dla uczestników:

 

 

 

 

zarzadzanie.png

 

Zaawansowane umiejętności przygotowania do negocjacji

cyberbezpieczenstwo.png

 

Skuteczne radzenie sobie z różnymi rodzajami konfliktów 
 

programowanie.png

 

Doskonalenie umiejętności wywierania wpływu w trudnych sytuacjach

testowanie.png

 

Poznanie wzorców psychologicznych i etycznych zachowań w negocjacjach

Zarys agendy:

 

 

1. Fazy przygotowań do negocjacji:

  • Faza przygotowania jako najważniejsza część negocjacji
  • Sprawy, które musisz świadomie brać pod uwagę przygotowując się do negocjacji
  • Zmiana perspektywy – zobaczyć więcej
  • Emocje – przyjaciel czy wróg? Co robić żeby zachować spokój podczas negocjacji.

     

2. Co może podlegać negocjacjom – rodzaje konfliktów:

  • Case study – Spotkanie zespołu transplantacyjnego
  • Rodzaje konfliktów w negocjacjach
  • Możliwe zachowania w odniesieniu do rodzaju konfliktu


 

3. Słowa, których używamy – wywieranie wpływu na innych:

  • Bądź pozytywny i skoncentruj się na wspólnym celu
  • Presupozycje i ich używanie w negocjacjach

     

4. Wzorce psychologiczne w negocjacjach:

  • Radzenie sobie z różnym rodzajem wywierania wpływu
  • Wykorzystanie wzorców psychologicznych na swoją korzyść
  • Pozostanie etycznym podczas negocjacji – budowanie długoterminowych relacji

Wypełnij formularz kontaktowy ⬇

Opowiedz nam o swoim wyzwaniu, a my znajdziemy rozwiązanie

Dane kontaktowe

Zapytaj o bezpłatną wycenę

Skontaktuj się z naszym doradcą

Patryk Dynowski

Business Development Manager

+48 577 255 112

[email protected]