Zarządzanie Projektami
Zwinność w Project Management
Czas trwania
2 dni
16 godzin
Język szkolenia
- Polski
- Angielski
Forma szkolenia
- Case Study
- Ćwiczenia
- Warsztaty
Poziomy
- Podstawowy
- Średniozaawansowany
- Zaawansowany
Korzyści dla biznesu:
Skupienie na regularnym dostarczaniu wartości klientowi | 
Efektywne wykorzystanie zwinnego podejścia przy zarządzaniu projektami | 
Podniesienie efektywności pracy zespołu | 
Wzrost samodzielności zespołu w eliminowaniu przeszkód |
Korzyści dla uczestników:
Zrozumienie cyklu działań opartym na ciągłym doskonaleniu |
Zdobycie umiejętności pracy zespołowej w projektach zwinnych |
Podniesienie kompetencji z zakresu sprawnej komunikacji |
Wiedza pozwalająca na swobodne i świadome działanie w ramach SCRUM-a |
Zarys agendy:
- Wprowadzenie do szkolenia
- Podejście kaskadowe, przyrostowe i iteracyjne. Omówienie korzyści i różnic bazując na rozwoju produktu
- Trójkąt ograniczeń projektowych
- Project Manager w ujęciu zwinnym - rola i wyzwania
- Agile Mindset
- Agile Manifesto i 12 zasad zwinności
- Golden Circle by Simon Sinek a zarządzanie zmianą
- SCRUM Framework
- Role i zakresy odpowiedzialności + Narzędzia
- Ceremonie SCRUM
- Definicja możliwości rozpoczęcia prac i definicja ukończenia (DoR, DoD)
- Adresowanie i zarządzanie ryzykiem a filary Scruma
Komunikacja - sztuka skutecznego komunikowania się
Zarządzanie sobą w czasie i priorytetyzacja
Wypełnij formularz kontaktowy ⬇
Opowiedz nam o swoim wyzwaniu, a my znajdziemy rozwiązanie
Dane kontaktowe
Zapytaj o bezpłatną wycenę
Skontaktuj się z naszym doradcą
Patryk Dynowski
Business Development Manager
+48 577 255 112