Jesteśmy
częścią

Zarządzanie Projektami

Zwinność w Project Management

Czas trwania

2 dni

16 godzin

Język szkolenia

  • Polski
  • Angielski

Forma szkolenia

  • Case Study
  • Ćwiczenia
  • Warsztaty

 

Poziomy

  • Podstawowy
  • Średniozaawansowany
  • Zaawansowany 

Korzyści dla biznesu:

 

 

 

 

testowanie.png

 

Skupienie na regularnym dostarczaniu wartości klientowi

programowanie.png

 

Efektywne wykorzystanie zwinnego podejścia przy zarządzaniu projektami

cyberbezpieczenstwo.png

 

Podniesienie efektywności pracy zespołu

zarzadzanie.png

 

Wzrost samodzielności zespołu w eliminowaniu przeszkód

Korzyści dla uczestników:

 

 

 

 

zarzadzanie.png

 

Zrozumienie cyklu działań opartym na ciągłym doskonaleniu 

cyberbezpieczenstwo.png

 

Zdobycie umiejętności pracy zespołowej w projektach zwinnych

programowanie.png

 

Podniesienie kompetencji z zakresu sprawnej komunikacji 

testowanie.png

 

Wiedza pozwalająca na swobodne i świadome działanie w ramach SCRUM-a

Zarys agendy:

 

 

  • Wprowadzenie do szkolenia 
  • Podejście kaskadowe, przyrostowe i iteracyjne. Omówienie korzyści i różnic bazując na rozwoju produktu
  • Trójkąt ograniczeń projektowych
  • Project Manager w ujęciu zwinnym - rola i wyzwania
  • Agile Mindset
  • Agile Manifesto i 12 zasad zwinności
  • Golden Circle by Simon Sinek a zarządzanie zmianą
  • SCRUM Framework
  • Role i zakresy odpowiedzialności + Narzędzia 
  • Ceremonie SCRUM 
  • Definicja możliwości rozpoczęcia prac i definicja ukończenia (DoR, DoD)
  • Adresowanie i zarządzanie ryzykiem a filary Scruma

  • Komunikacja - sztuka skutecznego komunikowania się

  • Zarządzanie sobą w czasie i priorytetyzacja
     

Wypełnij formularz kontaktowy ⬇

Opowiedz nam o swoim wyzwaniu, a my znajdziemy rozwiązanie

Dane kontaktowe

Zapytaj o bezpłatną wycenę

Skontaktuj się z naszym doradcą

Patryk Dynowski

Business Development Manager

+48 577 255 112

[email protected]